function checkAllOrNothing(checked) {
if (typeof checked == "undefined") {
checked = true;
}
var inputs = document.getElementById("release_list").
getElementsByTagName('form')[1].
getElementsByTagName('div')[0].
getElementsByTagName('div')[3].
getElementsByTagName('table')[0].
getElementsByTagName('tbody')[0].
getElementsByTagName('input');
for (var i = 0; i < inputs.length; i++) {
if (inputs[i].type == "checkbox") {
inputs[i].checked = checked;
}
}
return false; // アンカー・ボタンの標準動作を抑制する
}
ネストが大変なことにwww タグにIDで名前を付ける重要性を理解した今日この頃です。
オライリーの「プログラミング Gauche」の読書記録を付けます。JavaScript本よりはサクサク読めそうですが、実際にコードを入力してみようと思うので、結局トントンになりそうです。
「第1部 予備知識」は「1章 LispとScheme」「2章 Gaucheの特徴」「3章 Gaucheの設計思想や誕生の背景」の3つで構成されており、一気に読みました。
「第2部 Gaucheの基礎練習」から実際のコードが出てくるようなので、一時中断して、「付録A Gaucheインストール」「付録B Emacsの設定」を行いました。
OSはDebian GNU/Linux Etch 4.0r1です。apt(Debianのパッケージ管理ツール)には古いバージョンのGaucheしかなかったため、ソースからコンパイルを行いました。特に難しい点はなく終了。
wget http://prdownloads.sourceforge.net/gauche/Gauche-0.8.13.tgz
tar zxvf Gauche-0.8.13.tgz
cd Gauche-0.8.13
./configure
make
sudo make install
gosh -V
Gaucheの実行プログラムである"gash"(発音はどちらも"ゴーシュ"。こういう遊び心は大好き)を実行しようとするとzshが打ち間違いだと思い、修正候補を表示してしまうので、nocorrectでこの機能を無効にします。.zshrcに以下の1行を追加。
alias gosh='nocorrect gosh' # no spelling correction on gosh
こちらは最新が22.1というバージョンのようですが、そんなに最新の機能は(きっと)要らないので、aptから21.4をインストールしました。Emacs用の設定ファイルである.emacsは本書のサポートページからダウンロードして、それを利用させて貰うことにします。自分用のカスタマイズはいずれ行いますが、まずは"守破離"の順番を守ります。
wget "http://www.kahua.org/cgi-bin/viewvc.cgi/ProgrammingGauche/trunk/appB/dot_emacs?view=co"
mv dot_emacs\?view=co .emacs
今日はここまで。

Windows Vista SP1のWindows Update経由での配布が開始されなかったなぁ。週末開始は月曜に大騒ぎになる可能性があるので、木曜日ぐらいかと思っていたのだけど、木曜日を過ぎても、金土日を過ぎても何も起きていません。15日から秋葉原などではSP1適用済みのパッケージを販売しているようなので、延期はないんだろうけど、どうしちゃったんでしょうね?今週前半には出して欲しいところです。早くVistaとGoogle Desktop Searchを結合したい。自動配布は来月からだったようです。マイクロソフトのサイトから既にダウンロード可能になっていました。 ダウンロードの詳細 : Windows Vista Service Pack 1 (5 言語用スタンドアロン版) (KB936330) 帰宅後に早速入れる。
Studio H.F.F.:そういえば・・・
筆者の中島 聡さんは1960年生まれ。高校時代からアスキーでバイトをし、大学在学中に開発したCADソフトで数億円稼ぐ! NTTに就職後、マイクロソフトの日本法人設立時から参加。その後、米国本社に移り、Windows95、Windows98、Internet Exploler3.0/4.0のチーフアーキテクトを勤める。2000年にマイクロソフトを退社後、UIEvolutionを設立。
経歴だけ見ても凄い方なんですが、アスキー時代の同僚 古川 享(元マイクロソフト日本法人社長)との対談を見るとさらにヤバい。シリコンバレーで大成功したベンチャー企業かと思うほど凄いことをやっている人でした。
本書を読む前からBlogは拝見していたのですが、「元マイクロソフトで独立した人ね」ぐらいにしか思っていませんでした。日本人でここまでマイクロソフトのプロダクトの中核に食い込んでいた方がいらっしゃったとは!
プログラマなら読んでおくべき。特に古川さんとの対談を。
require 'autotest/redgreen'
require 'autotest/screen'
Autotest::Screen.statusline = %q[%{=r dd} %-w%{=b dd}[%n] %t %{-}%+w %=]
class Autotest::Screen
Autotest.add_hook :run_command do |at|
message 'Testing...' if execute?
end
Autotest.add_hook :ran_command do |at|
if execute? then
output = at.results.join
failed = output.scan(/^\s+\d+\) (\e\[31m){0,1}(Failure|Error)(\e\[0m){0,1}:\n(.*?)\((.*?)\)/)
if failed.size == 0 then
message "All Green", :green
else
f,e = failed.partition { |s| s[0] =~ /Failure/ }
message "Red F:#{f.size} E:#{e.size}", :red
end
end
end
end
著者の酒井譲さんは、慶應義塾大学を卒業した後、オランダの大学でMBAを主席で取得。日本企業に就職された後、ヘッドハンター経由でオランダに移住。現在はオランダ企業でCFO(最高財務責任者)として活躍されている方です。
自分は最初に就職した会社(50人程度の規模のIT会社でワンマン社長)で2年目に直接の上司(で会社の取締役)から「リーダーやってみるか?」と言われました。会社の売り上げの半分を占めている取引先に対するプロジェクトの半分を統括するリーダーです。部下の数は10人弱だったと思います。
今考えると大抜擢だった訳ですが、当時の自分には、事の重大さも、上司の評価・期待もサッパリ汲み取ることは出来ず、体育会系の社風で「やるか?」と聞かれたら、「やります!」と答えるのが当たり前だったこともあり、深く考えず引き受けました。
管理職とはどういうものかという自覚がないまま、リーダーをやっていたのですが、上司が徐々に責任移譲をと思って振ってくれたであろう小規模プロジェクトの見積もりや会議なども「めんどくせー、実作業してー」とイヤイヤやってました。
結局、うまくいかずに徐々に権限と責任範囲が減っていき、適当なところに落ち着いたのですが、今度は「同じような作業と残業でつまらねー」と腐ってしまい、結局、会社を辞めてしまいました。
今だからこそ「期待されていたのに恩を仇で返すな、このバカヤロウ!(CV:みなみけ三女)」と思いますが、その会社にまともな管理職教育や管理職以外のキャリアパスが皆無だったのも事実。「システム開発なんてサッサと抜けて、管理職としてヘビーワークして高給もらうぜ」という志向だった同期はうまくいっているようです。
それで、「はじめての課長の教科書」ですが、2年目の俺に読ませてやりたかったです。課長という仕事の本質と、課長のやるべきこと、発生する問題への対処法、課長から先のキャリアパスと必要なことがすべて書いてあります。この1冊ですべて解決というわけではありませんが、タイトル通り、課長になってはじめて読む本としては最適だと思います。ここから自分に足りないスキル・知識をさらに詳しく扱っている本を探していけばいいわけです。
今まで同じコンセプトの本がなかったのが不思議なぐらい、必要だった本だと思います。俺は管理職に返り咲くことはしばらくなさそうですが、友人たちにそういう自体が発生したらプレゼントしたいと思います。
(・・・そういえばmixiで部下が出来たと書いていた友人がいたなぁ)
日本ファイナンシャルアカデミー株式会社の代表取締役で、合計5社の経営を行っている泉正人さんの仕事術本。日本ファイナンシャルアカデミー株式会社は「レバレッジ」シリーズの本田直之さんも社外取締役として所属しておられます。同社が発行しているメールマガジンは自分も購読させて頂いています。
この本で紹介している仕事術を見つける前は朝6時から深夜12時まで働いても終わらなかった仕事が午前中の2時間で終わるようになり、空いた時間で勉強・趣味・新たな仕事が出来るようになった、というお話です。
書名に「仕組み」とある通り、ルーチンワークを誰にでも出来る作業としてリスト化し、他人に任せたり、頭を使わずに出来るようにしましょう、という内容です。
同様の内容は「勝間本」や「本田本」にも含まれているのですが、「仕組み」にフォーカスしているだけあって、その方法は微に入り細に入り解説してあります。
特にToDoリストの実例には一見の価値ありです。泉さんが経営されている日本ファイナンシャルアカデミー株式会社のセミナー準備の作業リストなのですが、拭き掃除の洗剤の置き場所やエアコンの温度設定まで「ここまで細かく書いているのか」と驚く内容でした。
しかし、いざ実践しようとすると自分の生活の中でルーチンワークはあまり見あたらない気がします。イレギュラーに見える作業をルーチンワークに落とし込むプロセスが紹介されていたり、「こういう作業もリスト化出来るのか」という意外な実例紹介があると、もっと嬉しかったです。
京都大学人間・環境学研究科教授の東郷 雄二さんが書かれた本です。
この本を執筆される際にこれまでに出版された「読書論」本を数十冊も読まれ、それらに共通する偏向に不満を持たれ、それらとは違う「読書論」本として書かれたのがこの本だそうです。
不満と思われた点とは
です。
これらの点が問題なのではなく、これらの点に「偏向」していることが問題だと述べています。「もっと色んな形の読書論があってもいいだろう」と言うことでしょう。そのような例として以下の2冊をあげています。
この2冊の特徴は「精神論」ではなく「技術論」として「読書論」を語っているところです。どちらも翻訳本であることは偶然ではないように思います。日本では読書は「人格を鍛える」や「人生を豊かにする」といった観点から語られることが多く、海外のように「仕事や学業なので必要に迫られて短い時間で効率よく本を読む」という観点では語られていなかったということです。東郷さんは上記2冊を認めつつも「現代の日本人向けではない」と思われ、この本を書かれたとのことです。
本書では本の「探し方」「手に入れ方」「選び方」「読み方」「活用の仕方」と「知的読書」に必要と思われるすべてのステップが書かれてあります。中でもメインとなるのが「第8章 本の読み方 -段階編」です。東郷さんも「時間がない人は8章だけ読んで」とまえがきで述べています。
8章ですが、本の読み方を4段階に分けています。
後ろになるほど深い本の読み方です。自分の読書ですが、ひいき目に見ても「分析読書」レベルに至ることがたまにある程度でほとんどは「初級読書」で止まっています。書評ブログとして有名な「404 Blog Not Found」の小飼弾(dankogai)さんは「批判読書」の域に至っており、だから書評がおもしろい。「比較読書」以降は読んだ本の量が重要になってくるのですぐに至れるものではないですが、「初級読書」で終わらず、「分析読書」まで行く比率を高めると共に、関連書籍をいくつも読み「比較読書」に至れるように頑張りたいです。
1年ほど前にベストセラーになった本書ですが、未読でした。続編「若者はなぜ3年で辞めるのか?【AA】」が発売されたので、この機会にまとめて読むことにしました。
筆者の城 繁幸さんは1973年生まれ。東大法学部を卒業された後、富士通に入社。2004年に同社を退社されてからは人事コンサルティング「Joe's Labo」の代表を務めていらっしゃいます。読み終わった後にプロフィールを確認したのですが、自分と10歳も違わない方がこんな素晴らしい文章を書いてらっしゃることにびっくりしました。
本書の内容ですが、1年以上前のベストセラー本ですから読まれた方も多いと思いますし、副題にもあるとおり「年功序列が奪う日本の未来」と言うことです。
若者が辞めやすくなった原因は、年功序列の他にも
などを上げていますが、城さんは「根源は年功序列である」という意見でした。
後半は年功序列がなぜこれほどまでに強固に維持されているのかという理由が述べられており、年功序列の外にいる身ですが、ちょっと鬱になりました。
少し前のエントリでも愚痴ったのですが、俺も3年ではありませんでしたが、5年で会社を辞めました。丸3年あたりから腐り始めて、爆発するまでに2年かかっただけなので、思い切りが悪いだけで実質3年だと思います。(笑)
当事者意識バリバリに共感して読めました。しかし、今後の人生をちゃんと考えているかと言われると「スキルを付けるために勉強や読書をしよう」「貯金はしておこう」と行ってはいますが、まだまだ考えが甘かったと感じました。思いつきで行動するのではなく、もっとキャリアプランについて真剣に考える必要があります。
先日、感想を書いた「打たれ強くなるための読書術【AA】」に
すでにあちこちで指摘されていることではあるが、最近の大学生の変化のなかでいちばん気になるのは、以前に比べて「知的に打たれ弱くなっている」のではないかという点だ。これを仮に「知的に打たれ弱い症候群」と名付けておこう。この症候群は次のような具体的症例を示す。
- すぐに解答をほしがる
- どこかに正解がひとつあると信じている
- 解答に至る道をひとつ見つけたらそれで満足してしまう
- 問題を解くのは得意でも、問題を発見するのが不得手である
- 自分の考えを人に論理的に述べる言語能力が不足してる
とあったのですが、まさにその通り。正解のない、答えのでない問いから逃げずにもっと向き合わなくては。
最新刊が発売されたので、買ってみたら最終刊でした。コミックス派なので、ビックリしました。終わってしまうのは残念ですけど、キャラの魅力は引き出しきっていますし、ダラダラと長く続けるよりはちょっと物足りないぐらいで完結させられる作者の方が好きです。
最初の頃は主人公より先に同人界にいた友人たちの濃いキャラが目立ちましたが、中盤からは同時期に入"界"した仲間たちが増え、最後は主人公が巣立っていく。改めて俯瞰しますと、非常にオーソドックスで王道的な構成だったことに気づきました。
筆者のヒロユキさん自身も同人界から商業誌界に入ってきたこともあり、この最終刊での主人公が商業誌を意識していくステップの心理描写は非常に良く描かれていると思います。一大決心して、ではなく、「あー、そういうのもありか」と気づかされるのがいいです。
本編は完結ですが、この後に番外編が続くそうです。最終刊がまじめだったこともあり、番外編でのはっちゃけっぷりにはかなり期待しております。裏切られることもあり得ないと確信もしております。
まずはひとまず。お疲れ様でした。
定番のノイズキャンセリングヘッドフォンですな。
QuietComfort3 製品概要 | ノイズキャンセリング | ヘッドホン | Bose ボーズ
音楽用ではなく、学習時に外部の騒音を消すために使います。
学習用投資として、ラジオサーバ・HDDレコーダと悩んだのですが、
ということで、これに落ち着きました。
池袋のマルイにあるBOSEセレクトショップで購入したのですが、慣れないのでドキドキしました。店員さんの対応は心地よかったのですが、やっぱりドキドキはしました(笑)
鞄も買ってきた。
PORTER / ショルダーバッグ - ZOZORESORT
通勤でもPORTERのショルダーバッグを使っているのだけど、休日持ち歩くにはちょっと不便だったのです。会社用の荷物を一回出さなきゃいけないし(無駄にIDカードを持ち歩いて落としたらバカ)、休日用としてはちょっと大きい。鞄自体の重さで肩が凝っていたら間抜けすぎる。
そんなわけでちょっと小さめな鞄が欲しかった。条件は
池袋のPARCOに売ってるらしいので行ったのだけど、見つけられず、同じ池袋のLOFTで買ってきた。(PARCOって全フロアの案内板ないのね。各フロアに自フロアの情報だけ載せている。適当に散策してショッピングして欲しいという事じゃないかと思う。)
候補を2つに絞ったあと、店員さんに声を掛けてR5を入れさせてもらった。小さい方はR5だけでギリギリ、新書ぐらいなら入りそう。それより大きい方はR5とハードカバー本、そして、今日買ったQuietComfort3がギリギリ入りそう。
さらにキャパシティがある鞄を持っているので、ここはミニマムにするか!したい!と思ったのだけど、安全を追って大きい方にしました。小さい方も来月ぐらいに買おうと思う。
ちょっと鞄集めが楽しくなってきた。
「若者はなぜ3年で辞めるのか?」の続編です。前作の感想はこちら。
前作は日本の労働構造のいびつさを筆者の言葉で語っていた内容に対し、こちらは「どこに行ったのか」の実例を集めたルポルタージュ。
本書の前半は様々な経歴を持ち、それぞれの居場所に落ち着いた「若者」の実例がたくさん載っています。読んでいておもしろくはあるのですが、前作の補足資料みたいだな、と感じました。
後半になると、「実例」と「筆者の解説」の比率が逆転しはじめ、前作では語られなかった政治はどのようになるべきかを語り始めました。左派は前世代のための改革派で、現在の自分たちにとっては保守派という考え方は自分にはなかったので、新しい視点を得ることが出来ました。
真の改革とは、既得権にメスを入れるものだ。官僚を見てもわかるように、だからこそ既得権層はこれに異を唱える。公務員改革や教育改革、そして雇用の流動化を進める労働ビッグバン。こういった改革すべてに反対しているのが、他ならぬかつての革新政党のなれの果てだ。考えてみれば、彼ら左派が、ワーキングプアやネットカフェ難民を持ち出して「だから改革反対!」というのは奇妙なロジックだ。現実に格差は既に生じてしまっているのだから、論理的に考えれば「だから改革推進!」となるべきだろう。
いやまったくおっしゃるとおり。右派を避けたくて左派に投じた事のある自分の浅はかさが身に染みた。この新たな視点を与えてくれただけでも価格分の価値はありました。
HACKS!シリーズは未読だったのですが、なんとなく購入したこの本が大当たり。慌てて「IDEA HACKS!」「TIME HACKS!」も購入しました。(「PLANNING HACKS!は筆者が違うので保留)
筆者の小山 龍介さんは1975年生まれ。京都大学を卒業された後、大手広告代理店勤務を経て、サンダーバード経営大学院でMBAを取得。現在は松竹株式会社でプロデューサーとして働かれています。
HACKというのは、ちょっとの工夫で作業の効率を大幅に改善させる行為を言います。元々はエンジニアが使っていた言葉で、HACKが得意な人をHACKER(ハッカー)と言い、尊敬を集めています。
そんなわけで、この本も大きな幹があるわけではなく、細かいテクニックがたくさん(およそ90)載っています。知っているものもあれば、実践しているものもありますが、中には「この発想はなかった!」もあります。そのような自分にとって有用なHACKがいくつ見つかるかで、この手の本の価値は決まるわけです。
自分にとってですが、「シータ波を出すために緊張する場所に身を置く」「本に集中するためにスポット照明にする」あたりが大ヒット。
「自宅だと集中出来ないんだよね」というのは一種の甘えだと否定的に捉えていたのですが、喫茶店やファミレスなどの自宅ほどくつろげない場所ではシータ波が出ているということで、ちゃんと理由があったのだと納得出来ました。
スポット照明は本以外の場所を暗くすることにより、それらのものが意識を向けにくくするというもの。自宅で勉強する際に一番良い椅子があるのが書斎なのですが、ここにはPCや他の本もあるので、集中しにくかったのです。部屋の全体照明を消して、デスくランプだけにしたら、以前より集中出来ている気がします。
他にもBGMや香りなどの知らなかった知識も載っており、こちらもいずれ役に立ちそうです。大満足の一冊でした。